近年來(lái)，墻紙行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，一系列行業(yè)弊病逐漸凸顯出來(lái)，成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。現(xiàn)如今，伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，行業(yè)內(nèi)兩極分化的現(xiàn)象愈發(fā)明顯，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱。在這種行業(yè)背景下，中小墻紙企業(yè)如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力，成為不少企業(yè)普遍關(guān)注的方向。

市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，馬太效應(yīng)更明顯

縱觀當(dāng)下整個(gè)墻紙市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)還未形成一個(gè)依靠地域性為后盾的競(jìng)爭(zhēng)體系，各墻紙企業(yè)也是各占一方，雖然說(shuō)有少量企業(yè)采用抱團(tuán)取暖的方式形成局部統(tǒng)一戰(zhàn)線，但是這種趨勢(shì)非常不明顯，而且規(guī)模也非常小。對(duì)于當(dāng)下整個(gè)墻紙市場(chǎng)的局勢(shì)而言，不會(huì)產(chǎn)生任何的影響，再加之近年來(lái)國(guó)外墻紙品牌的涌入，墻紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更是愈發(fā)嚴(yán)峻。

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)涌入的墻紙企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，在無(wú)疑加劇了行業(yè)間的洗牌，優(yōu)勝劣汰之下，必將導(dǎo)致一些實(shí)力稍差的墻紙企業(yè)被淘汰出墻紙市場(chǎng)的舞臺(tái)。與此同時(shí)，一部分實(shí)力稍強(qiáng)的企業(yè)也將會(huì)采取地域兼并的方式，將當(dāng)?shù)匾恍┲行埰髽I(yè)收購(gòu)，那么這種趨勢(shì)也必將導(dǎo)致墻紙行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)大型企業(yè)獨(dú)大的格局。

想要如魚得水?中小墻紙企業(yè)應(yīng)該……

目前，墻紙市場(chǎng)上各種大小品牌層不出窮，這也成為導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重以及市場(chǎng)環(huán)境不和諧的主要因素之一?，F(xiàn)在大企業(yè)兼并速度加快，將會(huì)使得墻紙市場(chǎng)上存在的企業(yè)數(shù)量大量減少，最終減少到一個(gè)合理的范圍，那么市場(chǎng)的規(guī)劃將會(huì)得到明顯的提升，從而促進(jìn)市場(chǎng)的不斷進(jìn)步。

也許從目前局勢(shì)來(lái)看，大型企業(yè)兼并的局面還暫未穩(wěn)定，但是可以預(yù)知這種局面的出現(xiàn)將是必然結(jié)果。到時(shí)候國(guó)內(nèi)各路強(qiáng)勢(shì)企業(yè)將形成更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了避免在競(jìng)爭(zhēng)之下淘汰出局，墻紙企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高品質(zhì)產(chǎn)品、精準(zhǔn)化策略并行，唯有如此，方能由普惠式的“淺水區(qū)”進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的“深水區(qū)”，真正暢游于市場(chǎng)大海中如魚得水。

當(dāng)下，墻紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，墻紙企業(yè)說(shuō)到底還是要以產(chǎn)品打開市場(chǎng)，同時(shí)再施以適合自己的戰(zhàn)略決策，才能在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。