4月24日，深圳市富安娜家居用品股份有限公司發(fā)布2018年年度報告。報告顯示，2018年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入29.18億元，較去年同期增長11.55%，歸屬于上市公司股東的凈利潤5.43億元，較去年同期增長10.11%。

 

主要會計數(shù)據(jù)和財務(wù)指標(biāo)

 

 

分季度主要財務(wù)指標(biāo)

線下運營渠道方面，截至報告期末，富安娜重點推行了全國新增加盟門店計劃，全國新增加盟門店(柜)約129家，并持續(xù)推進(jìn)“v+”會員營銷管理體系的建設(shè)，V+會員達(dá)到53.2萬。

線上運營渠道方面，報告期內(nèi)富安娜電商渠道重點工作為聚焦人(運營團(tuán)隊)、貨(產(chǎn)品)、店(電商渠道店鋪)的關(guān)系重構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)營團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，打造明星店鋪、保證供應(yīng)鏈與商品的供給和優(yōu)化運營過程。2018年，面對線上渠道平臺流量紅利消失，成本高價格戰(zhàn)的市場競爭下，富安娜電商渠道銷售同比增長16%。

商品、供應(yīng)鏈和IT管理方面，富安娜信息管理團(tuán)隊在報告期內(nèi)自行研發(fā)了“V+”CRM系統(tǒng)，針對會員消費頻次、消費金額、到店間隔等資訊進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，自動建立會員分析模型，并全面推進(jìn)高級供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，實現(xiàn)整合上游供應(yīng)商的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，提升采購效率，規(guī)范采購管理，降低采購成本。

家居業(yè)務(wù)方面，富安娜在報告期內(nèi)將家居產(chǎn)品系列定位為個性化的輕奢藝術(shù)成品家居，并根據(jù)目標(biāo)市場全面優(yōu)化了組織人員結(jié)構(gòu)。成品家居以VERSAI為輕奢家居品牌，進(jìn)行產(chǎn)品形象定位和設(shè)計疊新。

截至報告期末，富安娜美家旗艦店已經(jīng)開業(yè)達(dá)到12家，涉及的總共面積13000平方。公司VERSAI成品家居已經(jīng)參加2019年3月在深圳舉行的深圳國際成品家具展，已經(jīng)有行業(yè)優(yōu)質(zhì)加盟商建立意向合作事項。

報告顯示，2018年以來，富安娜面臨著整體消費市場將持續(xù)經(jīng)濟(jì)不景氣、人工成本上漲、原材料價格波動幅度大、市場競爭激烈、“盜版”和“盜牌”頻現(xiàn)的風(fēng)險。

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報告顯示，富安娜面對以上機遇和風(fēng)險將提高產(chǎn)品的設(shè)計，并提升科技含量和附加值，同時避開在低端的價格競爭，以更高品質(zhì)的商品贏得企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)結(jié)果。

對于2019年的工作展望和規(guī)劃，富安娜在年報中表示將做出以下四方面的運營調(diào)整計劃。

線下渠道工作方面，富安娜將深化V+零售工作，制定會員營銷計劃并強化和提升會員服務(wù)。同時將繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化存量渠道結(jié)構(gòu)的進(jìn)程，并打造明星樣板。在堅持“優(yōu)場次，抓重點，高產(chǎn)出”營銷原則的同時，全面提升渠道人才梯隊建設(shè)。

線上渠道工作方面，富安娜電商團(tuán)隊將進(jìn)行全面組織構(gòu)架變革，以精細(xì)化商品生產(chǎn)、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)的方式來推動社交平臺持續(xù)增長，以提升運營內(nèi)容來擴(kuò)充布局傳統(tǒng)平臺規(guī)模渠道的增長。

商品供應(yīng)鏈運營方面，富安娜將全面建設(shè)升級IT信息系統(tǒng)，提升商品供應(yīng)鏈效率，持續(xù)降低庫存，持續(xù)提高資金周轉(zhuǎn)率。

家居業(yè)務(wù)方面，富安娜下的家居業(yè)務(wù)將作為公司的戰(zhàn)略儲備業(yè)務(wù)，進(jìn)行加盟商招商，同時加強產(chǎn)品管理、庫存管理、品質(zhì)管理、渠道管理、成本管控等方面的持續(xù)優(yōu)化。

（原標(biāo)題：“定位輕奢藝術(shù)成品家居 富安娜2018年實現(xiàn)營業(yè)收入29.18億元”）